2019年7月24日下午，在公司三樓會(huì)議室召開了2019年天誠公司供應(yīng)商交流會(huì)。

    出席大會(huì)的人員有：總經(jīng)理劉勝源、副總經(jīng)理張洪兵、副總經(jīng)理董微微、質(zhì)量管理部部長姜曉曉、外協(xié)外購部部長梁太科以及主要的十家供應(yīng)商代表。

    會(huì)議過程中總經(jīng)理劉勝源首先對(duì)各位供應(yīng)商多年以來的支持和配合表示了感謝。隨后質(zhì)量部姜部長、外協(xié)部梁部長就生產(chǎn)合作中出現(xiàn)的一些問題做出了總結(jié)，并對(duì)供應(yīng)商供貨提出了新的要求。

    劉總總結(jié)發(fā)言指出：企業(yè)發(fā)展過程中需要解決內(nèi)部以及外部的諸多問題。管理者對(duì)于外部競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境的認(rèn)知，決定了未來5-10年企業(yè)發(fā)展的上限高度。而管理者管理的能力主要體現(xiàn)在解決內(nèi)部問題的時(shí)候，比如：管理者能否建立優(yōu)秀的質(zhì)量管理體系來提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。解決內(nèi)部問題的能力決定了企業(yè)生存的下限高度。

    劉總還指出：商務(wù)能力再強(qiáng)，產(chǎn)品不好，這是對(duì)于客戶的不負(fù)責(zé)任；公司團(tuán)隊(duì)實(shí)力很強(qiáng)，但產(chǎn)品質(zhì)量把控不好，這是對(duì)員工的付出不負(fù)責(zé)；這些行為最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理者對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任。產(chǎn)品質(zhì)量其實(shí)是做給自己看的，給自己的答卷。作為合作伙伴非常高興可以主動(dòng)和大家分享我們的想法、經(jīng)驗(yàn)以及自律。

    會(huì)后交流中各供應(yīng)商對(duì)于此次會(huì)議提出的具體問題都表示后續(xù)整改，也積極表態(tài)會(huì)更好的支持天誠公司的工作。

    發(fā)展的過程中，天誠公司會(huì)更多地增強(qiáng)自身技術(shù)實(shí)力、更加專業(yè)認(rèn)真的工作，從而更好的服務(wù)客戶，為客戶帶來更多的價(jià)值！

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